ESG и бизнес: почему ответственный подход выгоден всем

Оглавление:

1. ESG: Новый стандарт корпоративной ответственности
2. ESG: от теории к практике. Как бизнесу стать более устойчивым
3. Как ESG-факторы влияют на бизнес-риски
4. Внедрение ESG: советы экспертов
• Правило первое: абсолютная прозрачность
• Правило второе: начните с главного
• Правило третье: работайте с профессионалами
5. Почему ESG-рейтинг важен для бизнеса
6. ESG-отчетность: краткое руководство
7. Резюме

Помните фильм «Достучаться до небес?» Как говорил герой Рутгера Хауэра: «На небе только и разговоров, что о море и о закате». А в бизнесе все говорят о ESG. В России эту аббревиатуру обычно ассоциируют со словами «социальная ответственность». Так ли это? 

Расшифруем:

E (Environmental) – забота об окружающей среде.

S (Social) – ответственность перед обществом.

G (Governance) – честное управление компанией.

Представьте, что ваша компания попала в скандал из-за загрязнения реки или плохого обращения с сотрудниками. Последствия могут быть очень неприятными:

• клиенты отвернутся от вашего бренда;

• банки откажут в кредитах; 

• репутация, которую вы годами создавали, рухнет в один момент.

В следующих разделах мы детально разберем, как внедрить принципы ESG в бизнес так, чтобы это приносило не головную боль, а реальную пользу. 

ESG: Новый стандарт корпоративной ответственности

ESG – это три кита, на которых сегодня держится репутация любой уважающей себя компании: забота об окружающей среде (Environment), социальная ответственность (Social) и грамотное корпоративное управление (Governance).

История этой концепции началась в 2004 году с идеи Кофи Аннана, тогдашнего Генсека ООН. Он обратился к руководителям крупнейших мировых компаний с простым, но мощным посланием – "Неравнодушный побеждает" (Who Cares Wins). И оказался прав. За 20 лет эта идея из модного тренда превратилась в необходимость не только для гигантов бизнеса, но и для средних и даже малых компаний.

Почему компании берут на себя эту дополнительную "нагрузку"? Причины вполне практичные.

Во-первых, это деньги. Сегодня даже в России банки, прежде чем выдать кредит, смотрят не только на финансовые показатели, но и на то, как компания управляется, заботится ли об экологии и своих сотрудниках. Появились специальные ESG-рейтинги, которые влияют на инвестиционную привлекательность бизнеса.

Во-вторых, это репутация. Показательный пример — строительство завода китайской компании «Аквасиб» на Байкале. В 2019 строительство остановили, выявив многочисленные нарушения экологического законодательства.

Лучше, когда ситуация развернута на 180: грамотная ESG-стратегия становится отличным поводом поднять престиж вашей компании в глазах партнеров и клиентов.

Иными словами, ESG сегодня – не просто модное слово или галочка в отчете. Это реальный инструмент, который помогает компаниям привлекать инвестиции, избегать репутационных рисков и, что немаловажно, делать мир лучше.

ESG помогает компаниям находить общий язык с современными потребителями. Сегодня люди все чаще выбирают не просто товар, а компанию, которая разделяет их ценности. Например, если вы заботитесь об экологии, то скорее купите кофе в многоразовый стаканчик у компании, которая сортирует мусор и использует экологичную упаковку, чем у той, которая об этом даже не задумывается. 

А теперь о самом интересном – о том, как ESG влияет на привлечение талантов. Помните времена, когда людям для счастья на работе хватало зарплаты и стола с компьютером? Эти времена прошли. Сегодня лучшие специалисты выбирают компании, где о них действительно заботятся. 

IT-гиганты это прекрасно понимают. Они не просто так строят офисы, похожие на пятизвездочные отели – с тренажерными залами, капсулами для сна и бесплатными смузи-барами. Это не прихоть и не показуха, а продуманная стратегия. Такой подход помогает привлекать и удерживать лучших специалистов, которые ценят не только зарплату, но и качество жизни на работе. Получается такой приятный круговорот добра: компания заботится о людях и планете, а в ответ получает лояльных клиентов и талантливых сотрудников. Двойная выгода!

ESG: от теории к практике. Как бизнесу стать более устойчивым

Разберем каждый компонент ESG на простых примерах, чтобы стало понятно, как это работает в реальной жизни.

E - Environment (Окружающая среда) 

Представьте, что вы владелец завода. Что можно сделать в рамках "E"? Построить или улучшить  систему переработки отходов, перейти на энергосберегающее оборудование или установить современные фильтры для очистки воздуха. Если у вас магазин, можно отказаться от пластиковых пакетов в пользу бумажных или многоразовых сумок. Суть проста: любые действия, которые помогают сберечь природу, работают на этот компонент.

S - Social (Общество) 

Этот принцип охватывает всех людей, с которыми взаимодействует ваш бизнес. Хороший работодатель обеспечивает сотрудникам достойные условия: справедливую зарплату, медстраховку, нормированный рабочий день без авралов. Также важно заботиться о клиентах и партнерах – честные условия сотрудничества, качественный сервис, уважительное отношение.

G - Governance (Управление) 

Это про то, как устроена "кухня" вашего бизнеса. Инвесторы особенно внимательно смотрят на эту составляющую. Хорошее управление означает прозрачную бухгалтерию, честные тендеры, защиту прав миноритарных акционеров. Например, если у вас акционерное общество, все акционеры должны иметь реальный голос в управлении компанией, а не просто числиться на бумаге.

Именно сочетание всех трех компонентов делает бизнес по-настоящему современным и ответственным. Это как трехногий стул: убери любую опору – и конструкция станет неустойчивой.

Давайте посмотрим на живые примеры, как крупные компании применяют ESG-принципы в реальной жизни. Тут есть чему поучиться!

Компания «Магнит» занимает одно из ведущих мест в ESG-рэнкинге, активно внедряя лучшие практики в свою деятельность. Она рассматривает устойчивое развитие как способ повышения эффективности бизнес-процессов и снижения рисков, что позволяет оставаться конкурентоспособной на рынке.

В сфере телекоммуникаций «ВымпелКом» получил высокие оценки за свои ESG-инициативы. Компания активно работает над улучшением своих экологических и социальных показателей, что отражает её стремление к устойчивому развитию и социальной ответственности.

Энергетическая компания «Эн+» стала лидером в ESG-рэнкинге российских компаний, активно внедряя низкоуглеродные решения и возобновляемые источники энергии. Компания объявила о цели достичь углеродной нейтральности к 2050 году и в 2022 году выделила значительные средства на охрану окружающей среды и социальные инвестиции, что подчеркивает её приверженность принципам устойчивого развития. 

В общем, тренд очевиден: бизнес, который хочет оставаться конкурентным, просто не может игнорировать ESG. Это уже не модная тенденция, а необходимость для выживания и развития в современном мире.

Поговорим о том, как бизнес на практике внедряет экологическую составляющую ESG. Знаете, это похоже на ремонт в квартире – можно начать с малого, а потом постепенно делать все более серьезные изменения.

Вот какие запросы чаще всего получают специалисты по экологизации бизнеса.

Начинают обычно с простого – экологического просвещения. Компании учат сотрудников и клиентов основам экологичного образа жизни. Это как посадить первое семя – с него все начинается.

Дальше идут более конкретные шаги: анализ упаковки (можно ли ее переработать или заменить на что-то более экологичное), раздельный сбор мусора, установка специального оборудования вроде фандоматов для сбора упаковки. Некоторые компании даже замахиваются на проекты замкнутого цикла, где отходы превращаются в ресурсы.

Виктория Сафонова из "ЭкоТехнологий" отмечает интересную деталь: их основные клиенты – это крупные компании, которые следуют международным ESG-стандартам. Особенно радует то, что сотрудники этих компаний действительно "болеют" за экологию. Они не просто выполняют корпоративные задачи, а искренне хотят сделать мир лучше.

Это часто приводит к появлению креативных решений: компании приходят с базовым запросом на ESG-проект, а в процессе совместной работы рождаются совершенно новые, уникальные идеи. Как говорится, когда есть искреннее желание что-то изменить, результаты превосходят ожидания.

Получается, что ESG-трансформация – не просто галочка в отчете, а живой процесс, в котором участвуют все: от руководства до рядовых сотрудников. И именно такой подход дает самые впечатляющие результаты.

Как ESG-факторы влияют на бизнес-риски

Давайте поговорим о том, чем рискует бизнес, игнорируя ESG-принципы. И поверьте, риски эти вполне реальные и осязаемые.

Начнем с самого очевидного – репутации. В наш век социальных сетей любой промах может обернуться серьезным скандалом. Плохо обращаетесь с сотрудниками? Загрязняете окружающую среду? Будьте готовы к тому, что об этом узнают все.

Второй момент – информационное поле. Сегодня бизнес существует не только в реальном мире, но и в информационном пространстве. И если ваши конкуренты активно рассказывают о своих экологических инициативах и социальных проектах, а вы молчите – угадайте, кого выберет современный потребитель?

Теперь о деньгах. Знаете, сколько денег крутится в фондах ответственного инвестирования? 153 миллиарда долларов! И эта цифра растет. Инвесторы и банки сегодня предпочитают вкладывать в компании, которые придерживаются ESG-принципов. Игнорируете эти принципы? Готовьтесь к тому, что двери многих инвесторов для вас будут закрыты.

И последнее, но не менее важное: давление рынка. По данным ВШЭ, 64% крупных российских компаний уже настойчиво просят своих поставщиков соблюдать ESG-практики. То есть, если вы хотите работать с крупным бизнесом, вам придется играть по новым правилам.

Внедрение ESG: советы экспертов

Давайте разберем практические шаги по внедрению ESG в компании, опираясь на советы экспертов.

Эксперты предлагают начать с главного – разработки стратегии, которая будет соответствовать именно вашему бизнесу. Это как индивидуальный пошив костюма – он должен сидеть идеально именно на вас.

Вот пошаговый план действий:

1. Выберите свой фокус в ESG. Не пытайтесь охватить все сразу. Например, если вы производственная компания, логичнее начать с организации безотходного производства, а не с борьбы с глобальным потеплением. Главное – поставить конкретные, измеримые цели. Скажем, не просто "стать экологичнее", а "сократить отходы производства на 30% за год"

2. Проведите анализ рисков. Посмотрите внимательно на свою отрасль и компанию. Какие ESG-риски для вас наиболее актуальны? Может быть, это экологические риски или проблемы с условиями труда? Определите самые серьезные угрозы и разработайте план по их минимизации.

3. Работайте с командой. ESG не работает без поддержки сотрудников. Начните с простого – создайте здоровую атмосферу в команде через тимбилдинг и прозрачную систему карьерного роста. При найме новых сотрудников ищите людей, которые разделяют ваши ценности в отношении ESG.

Важный момент: инициатива должна идти сверху. Если руководство не верит в важность ESG, сотрудники тоже не будут воспринимать это всерьез. Это как с физкультурой – если директор сам занимается спортом и поощряет здоровый образ жизни, сотрудники скорее последуют его примеру.

Михаил Шелков вице-президент компании Лукоил делится золотыми правилами организации экологических и социальных проектов. Давайте разберем их подробнее.

Правило первое: абсолютная прозрачность

Люди часто относятся к экологическим инициативам компаний со скептицизмом, и их можно понять. Слишком много было случаев, когда красивые слова расходились с реальными делами. Поэтому важно показывать всю "кухню" проекта: кто ваши партнеры, какие фонды выбрали, что уже сделали и что планируете. Это как стеклянный дом – когда всё на виду, доверие растет само собой.

Правило второе: начните с главного

Будьте честными, начинайте с себя и привлекайте экспертов. Тогда ваши ESG-инициативы будут не просто пиар-акциями, а реальными шагами к устойчивому развитию.

Прежде чем спасать амазонские леса, посмотрите, какой след оставляет ваша компания прямо здесь и сейчас. Может быть, ваше производство сильно влияет на экологию региона? Начните с решения этой проблемы. Это как уборка – сначала наводим порядок в собственном доме, а потом уже помогаем соседям.

Правило третье: работайте с профессионалами

Хороший маркетолог – это здорово, но для серьезного экологического проекта нужны эксперты по устойчивому развитию. Иначе есть риск скатиться в гринвошинг – это когда компания только делает вид, что заботится об экологии. А такой подход сегодня моментально распознается и вызывает негативную реакцию.

Почему ESG-рейтинг важен для бизнеса

Давайте разберемся, что такое ESG-рейтинг и зачем он нужен бизнесу в современных реалиях.

Представьте ESG-рейтинг как некий "аттестат зрелости" для компании в области устойчивого развития. Это официальное подтверждение от рейтингового агентства, что компания действительно заботится об экологии, социальной сфере и правильно управляется. 

Когда этот рейтинг особенно важен? В первую очередь, если компания хочет привлечь деньги на "зеленые" или социальные проекты. Это как кредитная история в банке – чем она чище, тем больше доверия и лучше условия. 

Однако есть один нюанс: разные рейтинговые агентства по-разному оценивают одну и ту же компанию. Почему? Потому что каждое агентство использует свою методику оценки, придает разный вес различным факторам. Это как если бы разные учителя оценивали одно и то же сочинение – кто-то больше внимания обращает на содержание, кто-то на грамотность, кто-то на оформление.

Важный момент: к этим оценкам стоит относиться с определенной долей скептицизма. В них много субъективного, мало четких количественных показателей, а методики расчета не всегда прозрачны. Это молодая система, которая еще развивается и совершенствуется.

В общем, ESG-рейтинг – это полезный инструмент, но не панацея. Он помогает компании продемонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, но важнее реальные действия и результаты, а не цифры в рейтинге.

Давайте поговорим о том, как получить ESG-рейтинг в современных реалиях, особенно для российских компаний.

В мире есть несколько признанных "законодателей мод" в сфере ESG-рейтингов: Sustainalytics, MSCI, ISS ESG и другие. Но сейчас для российских компаний работа с ними практически невозможна. 

Однако это не тупик.

У нас в стране есть свои надежные рейтинговые агентства: "Эксперт РА", АКРА и НРА. 

Процесс получения рейтинга выглядит так:

1. Заключаете договор с агентством (да, это платная услуга).

2. Предоставляете необходимую нефинансовую информацию.

3. Проходите оценку.

Важный момент: перед тем как идти за рейтингом, убедитесь, что вам есть что показать. Должно быть четкое понимание ESG, желательно наличие стратегии устойчивого развития и реализованных проектов. Если чувствуете, что еще не готовы, можно обратиться к консультантам – они помогут все правильно организовать.

А что делать небольшим компаниям? Для них отличное решение – использовать карту существенности. Это такой универсальный инструмент, который показывает основные ESG-проблемы для разных отраслей. Небольшому бизнесу нет смысла тратиться на индивидуальную оценку – можно ориентироваться на общеотраслевые показатели.

Это как с ремонтом: крупной компании нужен индивидуальный проект от архитектора, а небольшой фирме вполне подойдут типовые решения, которые уже доказали свою эффективность.

ESG-отчетность: краткое руководство

Давайте разберемся с ESG-отчетностью – что это такое и как ее правильно составить, чтобы она работала на благо компании.

Первое, что важно знать: в России составление ESG-отчетности – дело добровольное. Закон этого не требует. Такие отчеты адресованы акционерам и инвесторам. Но по этому пути может пойти любая компания, которая хочет быть прозрачной для партнеров и клиентов.

Центробанк подготовил подробные рекомендации по этому вопросу – есть два важных информационных письма от 2021 года: Информационное письмо от 12.07.2021 № ИН-06-28/49, Информационное письмо от 16.12.2021 № ИН-06-28/96 

Основные принципы составления отчета:

1. Объективность – никакого приукрашивания.

2. Последовательность – все шаги должны быть логичными.

3. Сопоставимость – возможность сравнить показатели с другими компаниями.

Что должно быть в хорошем ESG-отчете:

• Стратегия устойчивого развития компании.

• Описание бизнес-модели.

• Система корпоративного управления.

• Принятые политики и процедуры.

• Достигнутые результаты.

• Основные риски и возможности.

• Ключевые нефинансовые показатели.

Особое внимание стоит уделить рассказу о ваших экологических и социальных инициативах. 

Покажите, что компания:

1. Заботится о правах сотрудников.

2. Борется с коррупцией.

3. Ответственно подходит к выбору поставщиков.

4. Учитывает экологические аспекты в работе.

Это как подробное резюме вашей компании в сфере устойчивого развития. И чем честнее и детальнее вы его составите, тем больше доверия вызовете у партнеров и инвесторов.

Давайте разберем финальные рекомендации по составлению ESG-отчетности, которые помогут сделать ее максимально профессиональной и полезной.

При составлении отчета важно опираться на проверенные международные стандарты. Основные из них – это CDP, CDSB, GRI, IIRC, SASB и TCFD. Это как строительные нормы – следуя им, вы точно построите надежное здание.

О языке и валюте:

• Основная версия – на русском языке.

• Если работаете с зарубежными партнерами, делайте перевод.

• Финансовые показатели указывайте в рублях (при необходимости можно продублировать в валюте).

Как оформить и где разместить:

1. Выберите формат – это может быть либо "Отчет о корпоративной социальной ответственности", либо "Отчет об устойчивом развитии за календарный год".

2. Отправьте на утверждение совету директоров.

3. Опубликуйте на сайте (2 дня для публичных компаний) после утверждения.

4. Храните отчет в открытом доступе минимум три года.

Важный совет: чтобы повысить доверие к отчету, пригласите независимого аудитора. Это как нотариальное заверение документа – придает ему дополнительный вес в глазах партнеров и инвесторов.

Помните: хороший ESG-отчет – это не просто формальность, а мощный инструмент коммуникации с инвесторами, партнерами и клиентами. Он показывает, что ваша компания серьезно относится к вопросам устойчивого развития и готова быть прозрачной.

Резюме

ESG – это как три кита современного бизнеса: забота об экологии, социальная ответственность и грамотное управление компанией. Что это дает на практике?

Во-первых, хороший маркетинг. Сегодня покупатели все чаще выбирают компании, которые заботятся об окружающей среде. Это как выбор между двумя кофейнями: одна использует пластиковые стаканчики, другая – биоразлагаемые. При прочих равных условиях экологически сознательный покупатель выберет вторую.

ESG – это не модный тренд, а новая реальность бизнеса, к которой лучше начать адаптироваться уже сейчас.

Во-вторых, доступ к финансированию. Банки (как российские, так и зарубежные) при выдаче кредитов смотрят не только на финансовые показатели, но и на то, как компания относится к экологии, сотрудникам, насколько прозрачно управляется.

В-третьих, это отличный PR-инструмент. Креативные ESG-проекты могут создать компании отличную репутацию. Но есть и обратная сторона: нарушение ESG-принципов может серьезно навредить имиджу.

И главный совет напоследок: не пытайтесь объять необъятное. Лучше выберите один-два проекта, которые действительно близки вашей компании, и сделайте их хорошо.