Как измерить производительность труда: показатели, формулы и факторы роста

Эффективность работы оценивают по производительности труда. 

Считается, что  чем больше мы производим, тем богаче становимся. Но так ли это на самом деле? Давайте разберемся, всегда ли “больше” значит “лучше”, посмотрим,  как повышение эффективности производства влияет на экономику страны, бизнес и каждого из нас.

Оглавление:

1. Что такое производительность труда, простыми словами
2. Характеристики и зачем это измерять
3. Виды производительности труда: просто о сложном
• Индивидуальная
• Локальная
• Общественная
4. Что такое показатели производительности труда
5. Как рассчитать
6. Простыми словами о том, как измерить этот параметр
• Натуральный метод
• Стоимостной метод
• Условно-натуральный метод
• Трудовой метод
7. Что такое индекс производительности труда, и почему это важно
8. Какие факторы влияют
9. Как увеличить производительность труда: дополнительные подходы
10. Препятствия на пути к росту производительности: как их преодолеть
11. Динамика производительности труда по странам
• Глобальная динамика производительности с 1950 по 2019 год
• Страны G7: лидерство и отставание
• Причины высоких и низких показателей
12. А что в РФ
13. Как пандемия COVID-19 повлияла на производительность труда
14. Резюме

Что такое производительность труда, простыми словами

Представьте, что вы формуете пирожки. Один человек слепил за час 10 пирожков, а другой – 15. Тот, кто изготовил 15, оказался производительнее ровно на 50%. 

Когда мы говорим о производительности труда на заводе, в офисе или даже в целой стране, мы имеем в виду, сколько продукции или услуг удалось создать за определенное время. Чем больше произведено, тем выше производительность.

По сути, данный показатель – это ответ на вопрос: насколько хорошо мы используем наши ресурсы – время, оборудование, людей – чтобы достичь поставленных целей.

Характеристики и зачем это измерять

Зачем измерять?

• Оценка эффективности: позволяет понять, насколько хорошо работает предприятие, отрасль или экономика в целом.

• Выявление проблем: низкие показатели сигнализируют о проблемах в организации производства, технологиях, мотивации сотрудников или других факторах.

• Планирование: помогает прогнозировать будущие результаты и разрабатывать стратегии развития.

• Сравнение: позволяет сравнивать эффективность разных юнитов: предприятий, подразделений, отдельных сотрудников.

Существует множество способов измерения, но наиболее распространены такие:

1. Производительность труда одного работника. Этот показатель отражает, сколько продукции в среднем создает каждый сотрудник.

2. Стоимость продукции на одного работника. Этот показатель учитывает не только количество продукции, но и ее стоимость.

3. ВВП на одного работника. Демонстрирует, сколько товаров и услуг в среднем производит каждый работник в экономике страны.

Какие дополнительные переменные стоит учитывать? Например, успешное внедрение робототехники и искусственного интеллекта на производстве существенно увеличивает объемы выпускаемой продукции. Также, как и наличие современного оборудования и инфраструктуры способствует росту.

Образование, квалификация и опыт работников тоже играют важную роль.

Эффективная организация труда, мотивация сотрудников, система управления – все это влияет на объемы производства товаров и услуг.

Почему производительность труда важна для экономики страны?

• Рост уровня жизни: позволяет повышать заработную плату и улучшать условия жизни населения.

• Конкурентоспособность: чем выше производительность труда в стране, тем выше ее конкурентоспособность на глобальном рынке.

• Экономический рост — ключевой двигатель развития экономики.

Что еще важно знать?

• Производительность стоит оценивать в динамике. Это не константа, она может меняться со временем под влиянием различных факторов.

• Производительность — относительный показатель. Его  абсолютное значение интересно лишь в сравнении с другими показателями или с показателями других периодов.

• Производительность  сложно измерить точно,  особенно в сфере услуг.

Таким образом, это комплексный показатель, отражающий эффективность экономики. Понимание ее сути позволяет лучше решать задачи в области экономической политики и управления предприятиями.

Виды производительности труда: просто о сложном

Разобраться в видах производительности труда проще, чем кажется. Давайте разберемся по порядку.

Индивидуальная 

Это про каждого конкретного работника. Такой подход помогает понять, насколько эффективно трудится сотрудник. Иногда индивидуальную производительность применяют и к отдельным отделам или организациям, но суть остается той же – расчет строится вокруг конкретного субъекта. Например, считают, сколько заказов обработал оператор или сколько проектов сдал инженер-конструктор.

Локальная 

Здесь мы уже говорим о группе. Например, о предприятиях в одном регионе или об эффективности труда в определенной отрасли. Это дает возможность понять, как работают целые сегменты экономики.

Общественная 

Самый масштабный уровень – оценка на уровне государства. Здесь речь идет о том, насколько эффективно трудится население всей страны. Такие данные помогают анализировать макроэкономику и прогнозировать глобальные изменения, например, темпы роста экономики.

Когда какой вид нужен? Зависит от целей. Если компания переживает кризис, ее может интересовать именно индивидуальная производительность. Она помогает оценить, кто из сотрудников справляется лучше, и принять решение, как оптимизировать штат с наименьшими потерями для бизнеса.

Аналитиков и экономистов больше интересуют локальный и общественный виды: как работают целые отрасли и страны, а не отдельные компании. Они смотрят на "большую картину".

Что такое показатели производительности труда 

Показатели производительности труда – это способы понять, насколько эффективно используется рабочее время. Есть 2 основных метода оценки: выработка и трудоемкость.

1. Выработка – показывает, сколько продукта, работы или услуг можно создать за определенное время. Например, сколько единиц товара выпускает компания за месяц или сколько проектов сдает конструктор за год.

Чтобы определить выработку, необходимо разделить общий объем произведенной продукции на количество затраченного труда, выраженное в человеко-часах или нормо-часах.

Пример: бригада из 5 строителей возвела 100 кубометров кирпичной стены за 40 рабочих часов. Чтобы узнать производительность одного строителя за час, поделим общий объем работы на общее количество рабочих часов: 

100 кубометров / (5 человек * 40 часов) = 0,5 кубометра/час.

Значит, каждый строитель в среднем укладывает 0,5 метра кирпичной стены за час, хотя кладут кирпич только двое, а остальные замешивают раствор и подают кирпич.

2. Трудоемкость – это обратная сторона выработки. Она показывает, сколько времени нужно потратить на создание одной единицы продукции.

Формула простая: делим трудозатраты на количество произведенного.

Пример: три конструктора за год сдали 50 проектов. 

Считаем: 240 ÷ 50 ÷ 3= 1,6— человеко-дней на 1 проект.

Трудоемкость бывает разной в зависимости от того, чьи усилия учитываются:

• Технологическая – это только труд основных сотрудников. В нашем случае это конструкторы.

• Производственная – объединяет труд основных работников и обслуживающего персонала.

• Управления производством – труд руководителей, бухгалтеров и кадровиков. Если начальник конструкторского бюро сам не ведет проекты, его усилия относятся сюда. 

• Полная – учитывает всех: и конструкторов, и вспомогательный персонал, и руководство. 

Выработка – это “что мы получили”, трудоемкость – это “сколько усилий на это ушло”.

Чем полезны эти показатели? Выработка помогает понять, насколько продуктивен каждый сотрудник или целая компания. Трудоемкость лучше показывает, сколько труда нужно вложить в производство и насколько сложен процесс. Например, трудоемкость удобна, если вы сравниваете, сколько усилий требуется для создания одинакового продукта в разных подразделениях. 

А выработка – для анализа работы конкретного сотрудника.

Как рассчитать 

Задумываетесь над тем, как улучшить результаты работы вашей компании? Расчет производительности труда позволит выявить скрытые резервы и повысить эффективность каждого сотрудника.

Производительность труда – это экономический показатель, который отражает эффективность использования рабочей силы. Он рассчитывается как отношение объема произведенных товаров или услуг к затраченному на это времени (человеко-часам) или денежным средствам.

Почему это важно? Правильный расчет поможет:

1. Провести оценку производительности сотрудников и подразделений.

2. Оценить изменения результатов деятельности за выбранные промежутки времени.

3. Разобраться, что именно влияет на производительность.

4. Принять меры для ее повышения.

Простыми словами о том, как измерить этот параметр

Расчет производительности довольно прост: делим общий объем работы на количество сотрудников. Но на практике все чуть сложнее, и методы подсчета могут быть разными. Разберем основные варианты.

Натуральный метод

Этот способ основывается на количественных показателях. Например, сколько тонн, штук или квадратных метров было произведено. Метод простой и наглядный, но подходит только для предприятий, у которых небольшой ассортимент.

Пример: мебельная фабрика за месяц произвела 500 стульев. На фабрике работает 25 столяров. Следовательно, производительность одного столяра за месяц составляет 20 стульев.

Однако, если на фабрике помимо стульев производят столы, шкафы и другую мебель, натуральный метод уже не подходит — не получится посчитать все в одинаковых единицах. Для таких случаев есть другие варианты.

Стоимостной метод

Этот подход позволяет оценить производительность, когда ассортимент большой. Вместо физических объемов работы считается ее денежная ценность.

Пример: кондитерская фабрика производит различные виды тортов, пирожных и печенья. Цена торта – 1500 рублей, пирожного – 500 рублей, печенья – 200 рублей. За неделю 30 кондитеров изготовили: 100 тортов, 250 пирожных, 500 печений.

Чтобы рассчитать производительность одного кондитера за неделю, мы суммируем стоимость всей продукции и делим на количество работников:

(1500 * 100 + 500 * 250 + 200 * 500) / 30 = 11 666,67 рублей.

Таким образом, средняя производительность одного кондитера за неделю составляет 11 666,67 рублей.

Условно-натуральный метод

Это симбиоз натурального и стоимостного подходов. Работу оценивают в условных единицах, которые остаются стабильными, даже если цены на рынке растут.

Как это работает: представим, что мы оцениваем производительность работников на обувной фабрике. Вместо того чтобы считать пары обуви, мы введем условную единицу – "условная пара". Например, одна пара ботинок может оцениваться в 2 условные пары, туфли – в 1,5, а сандалии – в 1.

Если за месяц было произведено 100 пар ботинок, 200 пар туфель и 300 пар сандалий, то общая производительность в условных парах будет:

• 100 ботинок * 2 условные пары/ботинок = 200 условных пар

• 200 туфель * 1,5 условные пары/туфель = 300 условных пар

• 300 сандалий * 1 условная пара/сандалия = 300 условных пар

Итого, общая производительность за месяц составила 200 + 300 + 300 = 800 условных пар.

Трудовой метод

Этот способ используется, чтобы соотнести объем работы с трудозатратами. У каждой задачи есть норматив: сколько времени или усилий она должна занимать.

Для кого подходит: работники сдельной оплаты (то есть получают за выполненный объем работы).

Не подходит для сотрудников с почасовой оплатой.

Метод похож на условно-натуральный, но вместо условных единиц применяется нормативное время. Например, на изготовление книги по стандарту уходит 8 часов, на буклет – 4. 

Каждый метод подходит для своей ситуации. Если работа простая и однородная, выбирайте натуральный подход. Для сложных и разнообразных задач подойдут стоимостный, условно-натуральный или трудовой методы.

Что такое индекс производительности труда, и почему это важно

Представьте, что вы печете пироги. В первый раз у вас ушло два часа на пять пирогов, а во второй – полтора часа на то же количество. Стало быть, вы стали работать быстрее.

Индекс производительности труда – это как раз такой вот показатель того, насколько быстрее или медленнее мы стали работать. Он помогает понять, насколько эффективно мы используем свое время и ресурсы.

Есть несколько способов посчитать этот индекс. Самые простые – по выработке и по трудоемкости.

По выработке: если мы производим больше за то же время, значит, наша производительность растет. Формула простая: берем, сколько мы произвели сейчас, вычитаем, сколько произвели раньше, делим на то, что произвели раньше, и умножаем на 100%. Получаем процент роста или падения производительности.

По трудоемкости: если мы сокращая время, увеличиваем производительность, то тоже молодцы! Формула тут похожая, только вместо выработки смотрим на трудоемкость (сколько времени ушло на единицу продукции).

Какие факторы влияют

1. Факторы основного капитала. Он включает в себя все материальные активы, необходимые для производства:
• Технологии, которые уменьшают долю человеческого труда в производстве.
• Новейшие разработки. Инновации повышают эффективность.
• Инфраструктура. Наличие современных зданий, оборудования и коммуникаций.
2. Социально-экономические факторы.
• Квалификация сотрудников. Чем выше уровень навыков, тем продуктивнее работа.
• Мотивация и заинтересованность. Работники, разделяющие ценности компании, трудятся лучше.
• Управление персоналом. Правильный подбор кадров и создание благоприятной атмосферы способствуют росту.
3. Организационные факторы.
• Эффективное управление. Грамотное руководство и четко поставленные цели.
• Рациональная организация процессов. Например, минимизация простоев и оптимизация логистики.
• Размещение производства. Выбор подходящего местоположения для завода или офиса.
4. Структурные изменения.
• Корректировка ассортимента. Снижение доли товаров с низким спросом позволяет сосредоточиться на более прибыльной продукции.
• Оптимизация цепочек поставок. Сокращение времени и затрат на транспортировку.
5. Внешние факторы.
• Экономическая ситуация. Кризисы, инфляция или, наоборот, рост экономики напрямую влияют на производительность.
• Отраслевые особенности. Например, высокая конкуренция стимулирует внедрение новых технологий.
• Форс-мажоры. Примером может служить пандемия COVID-19, которая заставила многие компании пересмотреть свои подходы.
6. Размер предприятия и инвестиционная активность.

Согласно исследованиям:

• Крупные компании более эффективны благодаря экономии на масштабе.

• Экспорт и внедрение информационных технологий повышают конкурентоспособность.

• Инвестиции в развитие и обучение сотрудников также играют важную роль.

Увеличение производительности труда достигается за счет применения комплексного подхода. Необходимо достичь оптимального соотношения между живым и овеществленным трудом, активно внедряя инновации и учитывая внешние экономические факторы. Такой подход поможет добиться устойчивого роста эффективности.

Как увеличить производительность труда: дополнительные подходы

Повышение производительности труда возможно за счет выявления внутренних резервов, которые часто остаются незадействованными. Это значит, что речь идет и о людях, которые работают какое-то время, и о машинах и технологиях, которые они используют — а точнее, не используют во время простоев.

1. Использование резервов запаса:

• Оборудование, которое не используется. Задействование простаивающих станков или технологий.

• Дополнительные смены. Расширение производственного цикла предприятия за счет внедрения второй и третьей смен.

• Инновационные подходы к производству. Внедрение оптимизированных процессов, которые до этого не использовались.

Пример: если завод, работающий в одну смену, перейдет на круглосуточный режим, его производительность возрастет без необходимости значительных инвестиций в новое оборудование, но потребует затрат на оплату, в том числе дополнительную и организацию горячего питания — в общем, всего, что положено работающим в ночную смену.

2. Сокращение потерь:

• Сокращение брака.

• Оптимизация использования сырья. Сокращение отходов и их переработка в полезные продукты.

• Повышение энергоэффективности. Уменьшение затрат на электричество, топливо и другие ресурсы.

• Рациональное распределение ресурсов. Например, пересмотр закупок для предотвращения излишков.

Пример: отходы мясокомбината можно перерабатывать в корма для животных, что увеличит прибыль и снизит издержки.

Использование резервов – это не только способ улучшения производительности, но и шаг к устойчивому развитию компании. Главное – систематический подход и вовлечение всех сотрудников в процесс оптимизации.

Препятствия на пути к росту производительности: как их преодолеть

Рост производительности – двигатель экономики и бизнеса. Однако в России этот процесс сталкивается с рядом серьезных препятствий. Рассмотрим основные проблемы, препятствия, как их преодолевать.

1. Дефицит кадров и средств.

Проблема: 

Недостаток квалифицированных кадров и ограниченные финансовые ресурсы затрудняют внедрение новых технологий.

Решение:

Развитие системы профессионального образования и повышения квалификации.

Государственные гранты и субсидии на модернизацию предприятий.

Улучшение инвестиционного климата в государстве.

2. Низкий уровень конкуренции.

Проблема: 

В условиях отсутствия конкуренции у предприятий нет мотивации повышать эффективность и внедрять инновации.

Решение:

Стимулирование малого и среднего бизнеса.

Упрощение условий для входа на рынок новых игроков.

Антимонопольная политика и борьба с искусственным сдерживанием конкуренции.

3. Либеральная политика в отношении мигрантов.

Проблема: 

Дешевая рабочая сила из-за рубежа снижает стимулы для автоматизации и механизации труда.

Решение:

Ограничение привлечения неквалифицированных мигрантов.

Введение квот и повышение требований к квалификации иностранных работников.

Поддержка программ автоматизации на предприятиях.

4. Низкая инновационная активность.

Проблема: 

Недостаток инвестиций в исследования и разработки приводит к отставанию в технологическом прогрессе.

Решение:

Создание технопарков и исследовательских центров.

Льготы для компаний, занимающихся инновационной деятельностью.

Поддержка стартапов и развитие венчурного финансирования.

5. Бюрократические барьеры.

Проблема: 

Долгие согласования, сертификации и утверждения тормозят внедрение нововведений.

Решение:

Упрощение процедур лицензирования и сертификации.

Внедрение электронного документооборота для ускорения согласований.

Оптимизация процессов взаимодействия бизнеса с государственными органами.

6. Износ оборудования и технологический разрыв.

Проблема: 

Использование устаревших технологий снижает конкурентоспособность предприятий.

Решение:

Льготное кредитование на обновление основных фондов.

Программы лизинга оборудования с государственной поддержкой.

Внедрение на предприятиях стандартов «Индустрии 4.0».

7. Большая доля неэффективных рабочих мест.

Проблема: 

Избыточное количество сотрудников в непроизводственных сферах снижает общую производительность.

Решение:

Автоматизация рутинных процессов.

Оптимизация численности персонала.

Обучение сотрудников для переквалификации и работы в новых условиях.

8. Неэффективная организация работы.

Проблема: 

Непрофессиональное управление и отсутствие систематического подхода к организации рабочих процессов.

Решение:

Внедрение современных методов менеджмента (LEAN, Agile и др.).

Обучение руководителей эффективным методам управления.

Создание комфортной рабочей среды и внедрение гибких графиков.

9. Чрезмерное госрегулирование экономики.

Проблема: 

Сложные требования и постоянные проверки мешают свободному развитию бизнеса.

Решение:

Снижение административного давления на предприятия.

Введение «регуляторных каникул» для новых бизнесов.

Реформа системы контроля с упором на профилактику нарушений.

Прямое государственное участие в крупных инфраструктурных проектах также стимулирует общий рост производительности.

Проблемы повышения производительности труда в России требуют комплексного подхода, который включает взаимодействие бизнеса и государства, развитие человеческого капитала и модернизацию производства. Решение этих задач позволит не только повысить эффективность труда, но и укрепить экономическую позицию страны в мире.

Государство обладает значительным потенциалом для обеспечения роста производительности. Оно может создать более благоприятную среду для бизнеса, снижая макроэкономические риски, включая геополитические. Такая стабильность позволяет компаниям смелее инвестировать в новые проекты и технологии.

Динамика производительности труда по странам

Производительность труда служит надежным индикатором экономического здоровья страны. Ее можно выразить как ВВП в долларах США, приходящийся на один час работы одного сотрудника. Сравнение производительности по странам показывает значительные различия, обусловленные факторами, такими как уровень технологического развития, инвестиции в инновации и механизация производственных процессов.

Глобальная динамика производительности с 1950 по 2019 год

На платформе Our World in Data представлена визуализация динамики изменений показателей за период с 1950 по 2019 год. За этот период наблюдается устойчивый рост во многих странах благодаря внедрению автоматизации и механизации. В странах, где эти процессы шли особенно интенсивно, показатель вырос многократно. 

Например:

• В США увеличился почти в 4 раза за 70 лет.

• Во Франции – в 10 раз.

• В Германии – в 14 раз.

Страны G7: лидерство и отставание

Среди стран G7 США стабильно сохраняют наивысшие показатели на протяжении всего изучаемого периода. Напротив, Япония показывает самые низкие результаты среди этих стран, что объясняется рядом экономических и социальных факторов, включая высокую занятость и особенности трудового рынка.

Причины высоких и низких показателей

Повышение производительности труда нередко приводит к сокращению рабочих мест. В странах с высокой безработицей люди, с низкой квалификацией часто остаются без работы. Это приводит к тому, что средняя производительность труда в таких странах кажется выше. Это объясняет, например, высокие результаты США и Франции. 

При этом страны с низким уровнем безработицы, такие как Япония, могут демонстрировать отставание в этом показателе, несмотря на технологический прогресс, из-за более равномерной квалификации рабочей силы.

Какие выводы можно сделать, наблюдая за динамикой показателя? Вот они: успехи в экономике зависят от множества факторов, включая инновации и уровень механизации. Развитие этих элементов способствуют повышению экономической конкурентоспособности страны на мировой арене.

А что в РФ

Производительность труда в России зависит от экономических, технологических и социальных факторов.

С 1999 по 2012 год, в период экономического роста, производительность труда в России увеличилась на 300%, несмотря на краткосрочное снижение в 2009 году. Этот рост был схож с динамикой в развивающихся странах, таких как Китай и Индия, где показатели также значительно возросли.

Однако, по сравнению с развитыми странами, такими как Япония, Германия и США, рост производительности в России оказался значительно выше благодаря эффекту базы: изначально низкие показатели позволяют достигать более высоких темпов роста.

В 2012 году Россия достигла пика производительности труда, составившего 30 долларов США в час. 

Россия, несмотря на определенные успехи, продолжает уступать в производительности труда большинству развитых стран, оставаясь при этом лидером среди государств СНГ.

Одним из важных факторов роста производительности труда является стоимость энергоресурсов. Подъем цен на нефть и газ способствует росту ВВП, что, в свою очередь, влияет на производительность. Таким образом, зависимость российской экономики от экспорта энергоресурсов становится очевидной: увеличение доходов от экспорта напрямую повышает показатели производительности.

В сравнении с такими развивающимися странами, как Китай и Индия, производительность труда в России выше, несмотря на то, что эти страны фокусируются на производстве дешевых и низкотехнологичных товаров.

Особенно высокие показатели демонстрируют российские компании-экспортеры и крупные корпорации. Среди них выделяются молодые предприятия и компании с иностранными инвестициями. Однако в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса, а также в административных услугах наблюдается снижение производительности труда. Это связано с ростом числа занятых в данных отраслях с 2010 года: увеличение рабочей силы часто приводит к снижению эффективности.

Наоборот, в обрабатывающей промышленности, где численность работников сокращалась, в 2020 году зафиксирован небольшой рост производительности. 

Низкий уровень заработной платы в обрабатывающих отраслях провоцирует отток квалифицированных кадров. Это приводит к парадоксальному эффекту: снижение числа работников в промышленности формально повышает производительность труда, но при этом усиливает проблемы в долгосрочной перспективе.

Как пандемия COVID-19 повлияла на производительность труда

Пандемия COVID-19 заметно повлияла на производительность труда, но не так однозначно, как может показаться. С одной стороны, мировой ВВП в 2020 году сократился на 4,3% – это крупнейший спад с времён Великой депрессии. С другой стороны, производительность труда, наоборот, резко выросла: средняя часовая выработка увеличилась на 4,9%. Для сравнения, за предыдущие 15 лет она росла всего на 2,4% в год.

Почему так получилось?

Рост производительности труда объясняется особенностями подсчёта и тем, как пандемия изменила рынок труда. В 2020 году многие люди потеряли работу: всего сокращено 255 миллионов рабочих мест – в четыре раза больше, чем в кризис 2009 года. Причем больше всего пострадали низкоквалифицированные сотрудники. Их вклад в общий объем производства был меньше, чем у более квалифицированных работников, которые сохранили свои рабочие места. В итоге статистика показала рост средней производительности труда – просто потому, что в расчёте остались более опытные сотрудники.

Чем это обернулось для мира?

Разрыв в производительности труда между развитыми и бедными странами стал ещё больше. В 2020 году средний работник из развитой страны производил за час в 17,5 раз больше, чем его коллега из страны с дешёвой рабочей силой. Таким образом, пандемия только усилила неравенство на глобальном уровне.

Резюме

• Что такое производительность труда и зачем она нужна. Производительность труда –  это показатель, который показывает, насколько эффективно используется рабочее время. Говоря проще, это то, сколько товаров или услуг создаёт сотрудник, компания или вся страна за определённое время.

• Основные характеристики:

Выработка – сколько продукции или услуг производится за час.

Трудоемкость – сколько часов требуется, чтобы выполнить задачу.

• Обычно производительность измеряют в деньгах на час работы ($/ч). Например, если за час работы сотрудник производит продукцию на $50, то это и есть показатель его производительности.

• Как можно повысить. На производительность влияет много факторов. Ее можно улучшить, если:

• автоматизировать производство – пусть рутинные задачи выполняют машины;

• оптимизировать рабочие процессы – убрать все лишнее и ненужное;

• внедрять новые технологии и подходы;

• расширять масштабы деятельности.

• Что с этим в России. В России производительность труда во многом зависит от цен на нефть и другие природные ресурсы, ведь они составляют значительную часть экономики. Когда цены растут, производительность тоже подскакивает.

• Если сравнивать, Россия опережает многих соседей и развивающиеся страны, но до уровня ведущих западных экономик ещё далеко.