Финансовый директор на аутсорсинге
для малого бизнеса

Финансовый аутсорсинг в бюро переводов

Хорошо известное бюро переводов с прекрасной репутацией, где собственник — медийное лицо, один из лидеров переводческого сообщества. Управленческий учет велся лично собственником в табличках excel. Собственник — гиперответственный человек, тратил уйму времени на сбор данных и вписывание их в таблички. Подсчет полученной прибыли мог занимать несколько дней. Наш финансовый директор предложил наладить учет и получат данные о прибыли в режиме реального времени.

1. Наладили регулярную отчетность из 2х отчетов (БДР, ДДС) в бюро переводов.
2. Показали собственнику, что в компании и прибыли и денег примерно в 2 раза больше, чем он предполагал.
3. Это сделало более счастливым и богатым собственника и позволило бюро увеличить бюджет на рекламу услуг и привести новых клиентов.

Введение данных собственник поручил помощнику, а сам отчет собственник научился формировать сам.

Аутсорсинговый финансовый директор для услуг бра-фиттинга

Компания занимается услугами бра-фиттинга (услуга подбора женского нижнего белья) + продает выбранное бельё покупательницам. У компании несколько салонов в Москве. Наш финансовый директор помогал разобраться с беспорядком в складском учете. В результате:

1. Снизили убытки на 15% за счет отладки складского учета.
2. Красивое женское белье перестало теряться, а сотрудники склада стали материально-ответственными за потери в своей смене.
3. Ускорили проведение инвентаризаций, что сделало возможным быстрее передавать смену.

Далее компания выбрала поручить ведение управленческого учета и финансов штатному главному бухгалтеру.

Автоматизация производства сэндвич-панелей

Производство в Москве, две современные линии, молодое и прогрессивное руководство и умные, но немного старомодные работники производства. Сначала "внедренцев"встретили с опаской — "вы тут напридумываете, а нам потом исправлять". Страхи вполне обоснованы, довольно часто "пришлые" разваливали то, что есть. а новое не строили.

Мы зашли с "низов". С одобрения руководства познакомились с производственниками и провели много времени в цеху. Выяснили как работают линии, какой материал и как подается на входе, как обрабатывается, что получаем на выходе. Да, нам пришлось стать производственниками-теоретиками по производству сэндвич-панелей.

Работу построили так, чтобы "работягам" не пришлось почти ничего менять. Бумажно-компьютерную работу поручили наемному оператору, который по заданию начальника производства оперативно готовил всё что нужно. Бюрократии для работяг стало меньше, и это их вдохновило. Начальнику производства не пришлось брать на себя дополнительную работу, и это вдохновило и его. Всё производство активнейше помогало нам внедрять эти изменения и подсказывать где что можно улучшить и оптимизировать.

В результате:

1. На 30% повысили эффективность производства сэндвич-панелей за счет сокращения рутинных производственных операций и четкого учета материалов.
2. Построили систему планирования закупок материалов, что снизило лишние траты и увеличило прибыль компании.

Уменьшение бюрократии сделало работников счастливыми, а собственников довольными. Упрощение процедур позволило нарастить объем выпуска и продавать больше продукции.

Финансовый директор на аутсорсинге для консалтинговой компании

Компания занимается бухгалтерским обслуживанием, оказанием юридических услуг, а также услуг финансовых директоров на аутсорсинге. С 2013 года (более 9 лет) имеем:

1. регулярную отчетность из 10+ управленческих отчетов,
2. планирование платежей,
3. отправку счетов и актов из УНФ,
4. 100% электронный документооборот,
5. юнит-экономику
6. регулярную выплату дивидендов.

Все это и многое другое вы также можете получить у себя в компании. Мы настроим вам также хорошо, как сделали бы себе в Профдело (бухгалтерский, юридический и финансовый аутсорсинг).