Деньги, прибыль, капитал — три ключевых элемента финансового управления, основа устойчивости любого бизнеса.
Без денег компания не сможет существовать.
Без прибыли владелец утратит интерес к бизнесу как к источнику дохода.
Без капитала не получится масштабироваться и развиваться.
Освоить управление этими ресурсами — значит овладеть искусством предпринимательства, которому можно и нужно учиться.
Видеоуроки длительностью 10–30 минут. |
Презентация курса — удобно использовать как конспект и рабочую тетрадь. |
Практическое задание для закрепления материала. |
Дополнительные материалы для углубленного изучения. |
До прохождения курса я имел очень слабое представление о том, что такое финансовый менеджмент и управленческая отчетность. Я всегда откладывал эти вопросы, т.к. считал их важными для корпораций и крупного бизнеса.
Курс мне очень помог сформировать хороший фундамент в области финансов. И я убежден в том, что любого уровня предприниматель должен изучать и понимать эту тему. Только так можно развивать бизнес, закладывая «правильные кирпичики», и уверенно масштабировать его!
Курс очень структурированный и логичный. Здесь вам не будут впаривать волшебную таблетку для успеха, здесь придется серьезно поработать, чтобы в голове сложилась картинка. Сложный, фундаментальный материал дается максимально понятным языком, но слушать и переслушивать лекции нужно очень внимательно, там нет ничего лишнего, никакой воды, только четкая системная информация о том, как устроена и работает финансовая система.
Обязательно внедряйте инструменты из курса в свой бизнес, это обязательно даст результат, и как минимум, убережет от очень обидных и дорогих ошибок, которые совершают многие начинающие и продолжающие предприниматели. Курс очень крутой, и если вам действительно надо научиться, то его стоимость — это одна из самых выгодных инвестиций.
Курс жизненно необходим всем собственникам, у которых нет профильного образования. Очень жалею, что этих знаний не было год, пять, десять, двадцать лет назад. Это не какие-то сакральные знания, простые формулы и понятия, но они меняют взгляд на бизнес.
Замечательный курс! Пришла на него, т.к. устала от кассовых разрывов, а планировать финансовые потоки не получалось. Хотелось порядка в финансах, но, как его достичь, было непонятно.
Наталья в очень доступной форме даже для меня, гуманитария, все разложила по полочкам. Словосочетание «разобраться в финансах» теперь не кажется мне таким зловещим и абстрактным, до которого «когда-нибудь дойдут руки». Я с удовольствием и интересом начала наконец-то наводить порядок в финансах своей компании. И надеюсь, это только начало пути вместе с Натальей по повышению моей финансовой грамотности.
«Финансовый менеджмент — это не привилегия крупных компаний, а инструмент, который должен работать и в малом бизнесе. Освоив его, предприниматели получают контроль над деньгами, уверенность в завтрашнем дне и возможность расти даже в кризис.»
Наталья более 23 лет управляет финансами в ведущих компаниях, прошла путь от главного бухгалтера до CFO в Burger King, Дикси, Русагро, ГК Абсолют, Milhouse.
Автор программ для финансовых директоров и владельцев бизнеса: «Школа Финансовых Менеджеров», «Бюджет бизнеса», «Бизнес-процессы». Публикуется в ведущих изданиях, ведет блог о финансах и создала «Финансовый словарь предпринимателя».
