Ведение управленческого учета в Планфакте — заказать услугу | Профдело
Ведение управленческого учета
в Планфакте
Уже с первого месяца вы увидите финансовую картину и сможете принимать решения на основе цифр
удаленная работа
Работаем удаленно
по всей России
финасовая эффективность
Опыт работы с предпринимателями
более 15 лет
ответственность за результат
Нас рекомендуют
наши клиенты

Зачем нужен управленческий учет

Управленческий учет делает бизнес управляемым. А еще он поможет:
Собственнику бизнеса выйти из операционки и заняться стратегическими задачами
Перейти к планированию чистой прибыли (пробить финансовой потолок) и масштабировать бизнес
Сделать отчетность простой, понятной и регулярной, что повысит качество управления компанией

Что вы получите от нашей услуги

Аудит действующей финансовой системы
Появится понимание насколько текущий управленческий учет ведется корректно
Комплекс связанных между собой отчетов
Разработаем отчеты и адаптируем под задачи компании
Регулярные видеовстречи в zoom
Ежемесячно презентуем данные собственнику и помогаем в принятии управленческих решений
Систему управления финансами компании
Разработаем учетную политику, закрепим ответственных лиц и установим сроки по внесению ключевых данных
Инструменты для увеличения чистой прибыли
Разработаем и внедрим систему планирования, контроля исполнения и анализа результатов
Повышение компетенций и финансовой грамотности всей команды
Научим анализировать и понимать цифры, поможем в принятии решений

Наши преимущества

15+ лет
Опыт работы с малым и средним бизнесом более 15 лет
Квалифицированные сотрудники
с реальными кейсами в управленческом учете
Возможность получить консультацию
по налогам и бухгалтерии

Отзывы наших клиентов

С Татьяной мы взаимодействуем с 2015 года, после очередного кризиса у нас случился кассовый разрыв и мы с нашим нынешним финансовым директором пошли на курсы по управленческому учету. Пройдя их подумали “О, круто, сейчас все сами сделаем”. И оно действительно все круто и хорошо, но нужно понимать, что такие курсы дают базовые знания и понимание того, что нужно сделать, а вот, когда ты начинаешь вникать в детали под конкретные проекты, бизнес-процессы оказываются разные нюансы.

 До этого мы с Татьяной знакомы не были, обратились по рекомендации знакомых, и что могу сказать: Татьяна очень круто нам помогла и по бухгалтерии, и самое главное для меня, как для владельца это конечно управленческая отчетность и другие дельные советы, где что отследить, что проверять, какие KRI смотреть по сотрудникам.

 Могу смело порекомендовать Татьяну Никанорову и команду Профдело для реализации ваших финансово-бухгалтерских задач.
Андрей Гавриков
Эксперт в Digital-маркетингеоснователь Completo, MaED
К счастью, я была на одном из мероприятий, где Татьяна Никанорова выступала спикером и рассказывала как правильно организоваться эффективность управленческого, бухгалтерского и финансового учета. После этого я решила взять индивидуальную консультацию, на которой я получила многомерное представление о том, как я могу пользоваться теми цифрами, которыми владею, как мои финансовые документы могут влиять на мои управленческие решения, я четко разобралась с функциналом каждого из сотрудников в команде, поняла взаимосвязь аллей, функций.

Поняла, что эти роли и функции могут быть на каком то этапе автоматизированы, это важно, важно посчитать и учитывать формирование затрат в бизнесе Важное, что я хочу отметить, человеческий, профессиональный, очень компетентный подход Татьяны к делу консультирования, на мой взгляд эта одна из самых качественных консультаций, которые я получала в своей жизни со стороны ментора.

Я планирую продолжать сотрудничество в этом направлении и полагаю, что очень многие вещи в бизнесе будут за счет этих  консультаций скорректированы и выстроены эффективно и это важно.Рекомендую, обращайтесь!
Маргарита Варданян
Исполнительный директор в Академии MAED
C Профдело начали сотрудничать в январе 2023 г. Я обратилась в первую очередь за бухгалтерскими услугами, в процессе выстраивания работы стало понятно, что мой запрос гораздо шире. Присоединили еще двух специалистов, добавили услугу «финансовый директор на аутсорсинге». Сделали ДДС, платежный календарь, сейчас работаем над следующими нужными отчетами. 

Команда «Профдело» оперативно на связи, можно писать на почту, телеграм, вотсап. Стараются помочь, даже если услуга не совсем по их профилю. Особо ценно, что все отчеты выстраиваются под нас и под наши запросы. 

Вместо слова «невозможно» — «интересная задача, подумаю, как сделать». 

По совсем нетривиальным вопросам можно связаться с Татьяной Никаноровой и Станиславом Алистратовым, и выход найдется. В нашем случае аутсорс оказался хорошим выходом из ситуации. Мы недостаточно большие для штата бух. и фин. специалистов, но много задач, которые требуют решения здесь и сейчас. 

Главное, я уверена, что в любое время в спокойной рабочей обстановке я могу получить любую нужную цифру. Плюс есть уверенность, что отчетность, платежи сделаны вовремя. Надеюсь, так и дальше будет продолжаться.

Екатерина Халупек
Исполнительный директор Ивентология с Наталией Франкель

Этапы работы 

 

 

ШАГ 1
Проведем онлайн встречу с собственником и зафиксируем задачи и ожидания

 

 

ШАГ 2
Получим доступы к текущим отчетам

 

 

ШАГ 3
Проведем аудит действующей системы учета

 

 

ШАГ 4
Согласуем последовательность внедрения отчетов в компанию

 

 

ШАГ 5
Внедрим ДДС,PnL, баланс, платежный календарь

 

 

ШАГ 6
Ежемесячно презентуем отчеты собственнику и поможем в принятии решений


С вами работают

Мария Балакирева
Финансовый директор
  • Работала в IT, консалтинге, НФО, торговле, общепите и др.
  • Реализовала более 15 проектов по автоматизации учета на базе 1С.ERP и 1С.КА, а также более 100 проектов по восстановлению учета и налоговой оптимизации
  • Опыт 17+ лет автоматизации, оптимизации, восстановления учета
  • CIMA Rus, DipIFR Rus
  • Сертификат риск-менеджера (РусРиск)
Дмитрий Нагайник
Руководитель департамента финансовых директоров
  • Работал в Нескучных Финансах, ВТБ, Альфа-банке, Газпромбанке
  • Опыт в отраслях: услуги, инфобизнес, розница, логистика, ВЭД, сельское хозяйство, маркетплейсы
  • Знает программы 1С УНФ, ПланФакт, ФинТабло, Adesk, Google Sheets
  • Экономическое образование по специальности "Финансы и кредит"
  • Закончил Школу финансовых менеджеров FinAnswers Натальи Удаловой, 2022 год
Алефтина Гимранова
Финансовый директор
  • Работала в крупных корпоративных структурах Сбербанк, ВТБ, опыт руководства с 2019 года
  • Знает программы Excel, Google таблицы, Финтабло
  • Экономическое образование по специальности "Финансы и кредит"
  • Закончила Школу финансовых менеджеров FinAnswers Натальи Удаловой, 2024 год

Наши гарантии

1

Умеем решать задачи любой сложности, потому что наши специалисты высоко квалифицированы и опытны.

2

Предложим решения, соответствующие потребностям вашего бизнес и целям, потому что мы понимаем уникальность каждого бизнеса.

3

Предоставим необходимую поддержку собственнику, профессиональную консультацию и помощь.

Тарифы

Отчет
о движении
денежных
средств
  • загрузка данных из банков в сервис ПланФакт
  • разнесение загруженных данных по методологии
  • формирование отчета
  • видеовстреча на 2 часа с презентацией отчета и рекомендациями
Отчет о движении денежных средств
+ платежный календарь
  • загрузка данных из банков в сервис ПланФакт
  • разнесение загруженных данных по методологии
  • формирование 2 отчетов
  • видеовстреча на 2 часа с презентацией отчета и рекомендациями
ОДДС,
платежный календарь, отчет о прибылях и убытках
  • загрузка данных из банков в сервис ПланФакт
  • разнесение загруженных данных по методологии
  • формирование 3 отчетов
  • видеовстреча на 2 часа с презентацией отчета и рекомендациями
Полный комплект (ДДС, платежный календарь, ОПиу, Планирование)
  • загрузка данных из банков в сервис ПланФакт
  • разнесение загруженных данных по методологии
  • формирование 4 отчетов
  • видеовстреча на 2 часа с презентацией отчета и рекомендациями

* дополнительно берется единоразовая плата в размере 15000р за настройку и согласование формы каждого отчета.

Частые вопросы

Что делать при кассовых разрывах?
Кассовый разрыв  —  это когда компания работает с прибылью, но случается ситуация, что денег на счетах не хватает. Чтобы этого избежать, соберите качественный отчет ДДС и настройте платежный календарь. Пропишите регламент действий на случай наступления неблагоприятной ситуации  —  может быть для этого нужно подключить овердрафт в обслуживающем банке. Запланируйте фонды от чистого денежного потока, чтобы были деньги в наличии, если в целом свободный денежный поток положительный и большой.
Как понять прибыльная ли компания? Какие направления / сделки / проекты являются эффективными, а какие нет?
На этот вопрос вам ответит отчет о прибылях и убытка (ОПиУ). Ведите его на постоянной основе  в разрезе направлений / проектов / сделок и компании в целом.  Отчет покажет есть прибыль или нет, ее размер, и что ее уменьшает.
Как собственнику понять, можно ли привлекать кредиты?
Постройте управленческий баланс  —  этот отчет даст ответ на множество вопросов. Отслеживайте на регулярной основе рентабельность активов. Сравнение рентабельности активов и ставок по кредиту помогут принять необходимое решение.
Как понять сколько дивидендов можно забрать из бизнеса?
Два отчета помогут принять решение по этому вопросу.  Первый  —  ДДС  —  поможет определить свободный денежный поток (Free Cash Flow) из которого возможна выплата дивидендов. Второй  —  ОПиУ (отчет о прибылях и убытках)  —   поможет определить есть ли чистая прибыль в компании по итогам месяца. Для того, чтобы долгосрочно соблюсти интересы собственников бизнеса и самой компании важно сформировать дивидендную политику и прописать все сценарии.
Как выйти из операционки и перейти к стратегическому управлению бизнесом?
Делегируйте часть функций доверенным сотрудникам. Чтобы процесс делегирования стал возможен, в компании должна быть твердая основа в виде постоянных, качественных и управленческих отчетов с проверенными цифрами.
Сотрудник Профдело

Остались вопросы?

Звоните +7 (499) 490-20-13, или заполните форму заявки.
Наши менеджеры ответят на все вопросы,
просчитают цену и организуют услугу.
Ведение управленческого учета в ПланфактеВедение управленческого учета в Планфакте — заказать услугу | ПрофделоПрофессиональное ведение управленческого учета в Планфакте. Оптимизируйте финансы, контролируйте расходы и увеличивайте прибыль. Индивидуальный подход и поддержка экспертов.
35000150000RUB
Москва, Бутлерова 12
Время работы: пн-пт 10:00-18:30